來源：松滋市企業(yè)家協(xié)會

      2021年6月13日，十堰市張灣區(qū)艷湖社區(qū)集貿(mào)市場燃氣爆炸事件發(fā)生后，麗源科技立即組織全體員工認真學習習總書記關于“十堰爆炸事件”的重要批示精神；全力配合松滋市市場監(jiān)管局在全市范圍開展的特種設備安全大檢查工作。公司從6月15開始，啟動特種設備、壓力容器、燃氣管道、?；穫}儲等方面的安全大檢查，安全隱患大排查以及操作員技能大提升工作；提出奮戰(zhàn)100天，徹底排除各類安全隱患，全面提升公司員工安全意識的奮斗目標，確保公司無一例安全事故發(fā)生的光榮歷史。

      多年來，麗源科技在松滋市特種設備安全生產(chǎn)專業(yè)委員會的指導下，組織全體員工認真學習習總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述；切實貫徹國務院下發(fā)的《全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》精神；嚴格執(zhí)行《松滋市特種設備安全專項整治三年行動方案》，進一步深化“源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理”的理念；秉持“安全第一，預防為主，綜合治理”的宗旨；牢固樹立安全責任重于泰山的意識。

        公司安環(huán)部堅持每季度組織公司董事會主要成員、各部門（車間）核心責任人，舉行特種設備安全管理專題會議。會上除組織學習關于特種設備安全管理的法律、法規(guī)外，還特聘松滋市市場監(jiān)管局特種設備安全監(jiān)察股的專家講授特種設備安全管理知識和特種設備專項檢查的要求。

      “橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”是麗源科技開展特種設備安全管理的原則。為了將這四項安全管理原則落到實處，公司以建立健全安全崗位責任制為抓手，形成安全生產(chǎn)的長效機制。完善安全管理體系建設，全面提升公司抵御安全風險的綜合能力。

     “加強領導，落實責任，強化監(jiān)督檢查，提升安全管理質(zhì)量”。公司為了強化安全責任，從董事長到班組長；從安管專業(yè)人員到特種設備操作員，每個崗位都設立安全管理責任。在特種設備安全管理領域，公司上下形成了無特殊公民，無監(jiān)管盲區(qū)，更無違規(guī)上崗行為，讓最嚴厲的安全管理制度，成為保障公司特種設備安全的保護鎖。

     常念特種設備安全緊箍咒，強化特種設備操作員安全意識。各車間堅持每日召開早班會，強調(diào)特種設備安全事項。定期組織車間員工進行特種設備使用專業(yè)培訓,讓安全意識烙印在員工心中，落實到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)之中。強化特種設備操作員和管理員的隊伍建設，努力提升專業(yè)人員的技術水平，從而提升企業(yè)安全管理水平。公司要求主要管理人員，必須取得大專及以上學歷。在崗人員如果沒有大專學歷，必須在三年內(nèi)通過成人高考，獲得大專學歷，否則就要調(diào)整崗位。

      完善“兩重點，一重大”的生產(chǎn)裝置和設施的自動化控制系統(tǒng)。公司致力于安全儀表系統(tǒng)的升級改造、生產(chǎn)裝置整體水平的提升和安全生產(chǎn)標準化自評及其運行工作。以查促防，防患于未然。公司要求專職安全管理人員每天開展一次生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患排查工作。對查出的隱患立即監(jiān)督整改，并記入日常巡查臺賬，形成安全管理臺帳的閉環(huán)。公司安委會每月組織專業(yè)人員對全公司進行一次綜合安全大檢查。對查出的安全隱患限時制定整改方案、確定整改責任人、規(guī)定整改時間，由公司安環(huán)部負責監(jiān)督整改驗收，形成整改閉環(huán)登記臺賬。公司定期開展特種設備專項檢查，確保廠區(qū)特種設備安全隱患早發(fā)現(xiàn)，早整改，控制事故發(fā)生率，確保特種設備安全使用零事故。

      ?；饭芾硎躯愒纯萍及踩芾淼暮诵乃凇Ｋ麄冊谖；钒踩芾砩希瑖栏癜匆舐鋵嵃踩胧?，無一絲懈怠。首先，所有接觸?；啡藛T均須佩戴相應安全防護用品，定期對倉庫進行巡查并做好記錄。再是用嚴格的管理制度給危化品管理加上安全鎖。三是嚴把入庫關，對未貼有標簽或沒有MSDS技術說明書的產(chǎn)品一律不得入庫。?；返馁A存專用倉庫，采取先進先出原則，由專人進行管理，按規(guī)定發(fā)放，并登記進入臺賬。公司應急管理部門定期組織特種設備安全管理專家、同行企業(yè)或委托第三方安全管理機構對公司進行安全隱患排查；監(jiān)督公司完成整改。這樣不僅減少了企業(yè)安全隱患，還給安全管理人員普及了安全隱患排查專業(yè)知識，提升了安全管理人員隱患排查能力和素質(zhì)。

       2021年春，麗源科技實際投資 600多萬新建自動化中央控室、改進生產(chǎn)線自動化控制系統(tǒng)，并成立應急救援指揮部，建立應急管理部門和人員的工作職責。為了讓應急救援有效發(fā)揮作用，公司制定應急機構人員的任務及職責，嚴格按照全年演練計劃進行每年一次綜合應急演練、每半年進行一次專項應急演練、一年至少三次應急處置演練。每次活動之后，均聘請專業(yè)人員對演練進行評估，對演練過程中的問題進行總結并指出改進，提升應急救援隊伍救援能力和團隊協(xié)作能力。

        2021年已開展了液氨泄漏專項應急演練、液氯泄漏等專項應急演練和綜合應急演練，三次演練都達到了預期的效果，演練銜接處置非常嫻熟；公司對演練中存在的問題，通過桌面演練和現(xiàn)場操練兩種方式進行改善，達到了演練目的。通過演練增強全員安全環(huán)保意識，提升事故應急處置水平；通過演練，提高各部門的協(xié)調(diào)配合能力，驗證預案在應對可能出現(xiàn)的各種意外情況，所具備的適應性和可操作性的目的，通過演練，進一步完善應急管理部門和人員的工作職責。

       公司安全費用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行管理。2021年安全生產(chǎn)費用計劃 520萬元。主要用于完善安全防護設備、設施、應急演練救援投入、消防維保、重大危險源監(jiān)控、安全檢查、咨詢、個人防護用品、消防設施和器材、安全宣傳、培訓、安全標志標識牌、危險工藝、安全設備、設備設施安全性能檢測、職業(yè)危害防護、其他安全費用、責任險等。

      未來的日子里，公司一要毫不含糊地抓安全隱患排除。嚴格落實每一次綜合安全大檢查、節(jié)前檢查、專項檢查工作。在檢查中抓住細節(jié)、覆蓋全廠、不留死角，落實責任主體；在整改中，跟緊整改進度、提高驗收質(zhì)量、加大考核力度，讓各部門（車間）更加重視自我日常安全隱患排查，做到及時發(fā)現(xiàn)及時整改。

      二要繼續(xù)深入貫徹落實中央、省、市有關安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神。一如既往地開展防風險工作，進一步完善以點成線、連線成面、組面成體，逐步形成特種設備安全管理的立體防控體系，落實全員安全教育，提高全員安全意識。近期，全國多起安全事故發(fā)生，我們要吸取各類事故的教訓，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，讓“安全月”活動啟動在六月，持續(xù)在心中。

       三要不遺余力地遏制事故發(fā)生。各車間進一步加強現(xiàn)場處置，扎實開展專項和綜合演練，鍛煉應急救援隊伍處置事故的反應能力和協(xié)調(diào)能力，提升團隊專業(yè)搶險素質(zhì)；開展一次全員事故管理培訓，讓全員學習事故處置基礎知識，認真分析事故發(fā)生的原因，學習如何進行事故調(diào)查分析報告等專業(yè)知識。